为此可以考虑设立群众工作的专门机构,作为党委群众工作的研究室和参谋部 1、疏导、引导、教育群众如何取得实效?必须善于与群众平等交流马克思主义掌握人民群众,是靠真理的力量而非权力的力量执政党掌握主要宣传工具,这对教育、引导群众极为有利,但也要防止由此可能产生的简单化倾向和生硬做法话语权与影响力有关,但是话语权不等于影响力对干部个人来说,地位高、职务高并不代表掌握真理,即使懂得真理也不能强加给群众以“群众导师”自居、“居高临下、我打你通”的做法任何时期都不奏效,现在尤其不行目前少数群众中产生一些不正确思想和某些消极情绪,原因是多方面的,转型期社会有大量社会矛盾和c#datagridview分页不尽如人意之处,许多群众生活工作存在困难,很多人在生活中有消极体验,包括一些改革措施不到位或者扭曲使少数群众产生挫折感、不公正感等等,由此产生一些负面情绪,对此,一方面要完善改革措施,使群众对改革产生更多的获得感,帮助群众解决实际困难;另一方面更需要在交流中引导,让群众看到光明前途,不能靠简单压服 ——通过区域化党建开展群众工作传统的、与行政管理相联系的组织网络已经不适应要求现在,群众生活、城市社会建设和管理最基本单元就是社区,群众生活反映出来的困难也往往带有区域性特点,社区日益成为公民参与社会事务、表达个人诉求的重要平台,成为各种社会组织的落脚点、各类社会群体的聚集点、各种c#图解教程第4版pdf利益关系的交会点、各类社会矛盾的易发点这就决定了党组织、党员发挥作用、联系、服务、引导群众的基本平台在社区党组织要以社区为依托实行跨行业、跨单位组合,从区域的角度对群众工作进行通盘考虑,统筹谋划;通过对区域内机关、非公经济和新社会组织、街道社区等党建资源的整合、再组织和功能强化,构建以社区党组织牵头、驻区单位党组织齐抓共管,社区内全体党员共同参与的群众工作新格局 3、创新有利于做群众工作的组织形式与工作机制组织形式、工作方式都是为完成政治任务服务的中国共产党作为创造性的马克思主义政党,从来不把一种组织形式和工作方法当做固定不变的公式,总是随着情况变化不断改进组织形式与工作方法以适应完成新任务的需要c#带历史信息的菜单贯彻大群众工作观更必须这样做 2、如何正确认识和实现党群、干群和谐?党群、干群和谐不是“无差别境界”那种理想状态在现实生活中是不存在的党代表人民群众根本利益,党组织、党员干部全心全意为人民服务,人民群众衷心拥护党,这始终是党群、干群关系的基本面,这并不是说,党群干群之间不会出现任何问题,由于所处地位不同、承担的职责不同、看问题的角度不同,掌握的信息不对应,党群、干群之间始终存在差异,甚至会出现一些问题所谓和谐,是讲党群、干群关系呈现和睦协调的良好状态,一些矛盾是良性的、非对抗的,是可以及时化解、调适的,解决问题和调适、化解矛盾成为群众工作重要内容,也成为党组织工作的重要动力总之c#就业前景,做好群众工作极大地调动人民群众积极性创造性,推动社会全面进步,人民群众的政治经济文化利益不断实现,会更加衷心拥护党的领导,党组织威信更高,党的执政基础更加巩固这是党群、干群和谐的最佳境界 三、大群众工作观呼唤思想解放和组织形式、工作方法的创新 (作者:全国党建研究会特约研究员、北京市委党校教授) ——各级党组织将群众工作单独立项,作为党的常规工作中的一个重要内容列入日程党组织要定期研究群众思想动态、情绪,群众利益实现情况,及时提出群众工作的具体目标、任务、制订相应的群众工作策略及措施
4、加强对党员作群众工作情况的监督、考核党章规定,共产党员要在生产、工作、学习和社会生活中c#软件下载发挥先锋模范作用,这实际上已经确定,党员发挥作用并不限于本单位目前存在的一个问题是,一些单位的党员,参与社区活动不积极,更不主动在社区做群众工作,为群众服务这些人认为,自己的党籍是单位党组织管理的,自己的生活也依赖单位,社区不过是居住所;尤其是行政级别较高单位的党员,以为在社区和普通居民打交道,是丢身份,甚至退休后也不愿意在社区露面针对这种情况,除进行党员先进性、党员义务权利教育外,还需采取组织措施单位考核党员应该是全方位的,既考查党员在本单位表现,也要了解他在社区的表现,把是否热心社区建设,主动在社区做群众工作、为群众服务作为考核内容;必要时可以由社区党组织对其在社区的表现作出书面评价党员退数学的发展历史休后,应该督促其及时去社区党组织报到,接受社区党组织委派的必要任务这也是贯彻大群众工作观,实现每个党员都做群众工作的有效措施 ——在工作上着眼于制度、机制建设机制是以制度为依托建立的、有明确工作目标、实施办法、保证措施、纠错措施的工作系统,是开展群众工作的有效载体机制建设的思路是:思想教育领先——建章立制——制度系统化——注入执行制度动力——在实践中完善 北京哪个医院治白癜风比较好转载请注明原文网址:http://www.helimiaopu.com/cxkf/381.html |