时间:2024/1/17来源:本站原创作者:佚名
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一边是“突然倒下”“濒临倒闭”,一边是首次实现阶段性盈利、账上现金充裕。近期,生鲜电商行业魔幻而现实的场景正在频频上演。8月12日晚,新京报贝壳财经记者从叮咚买菜业绩电话会议上获悉,叮咚买菜第二季度实现营收66.3亿元(金额单位为人民币),较去年同期增长42.8%;企业净亏损万元,上年同期净亏损为19.4亿元。非美国通用会计准则下的净利润为万元,叮咚买菜首次实现阶段性盈利,年同季度净亏损为17.3亿元。这一业绩跨越背后,是叮咚买菜在报告期内营收的大幅增长以及营销成本和履约成本的显著降低。不过叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖坦言,公司第二季度的盈利是受到了疫情的部分影响。展望第三季度,叮咚买菜可能会略微亏损。“但是我们的亏损率在不断改善,我们非常有信心,在今年末,叮咚买菜可以实现全面盈利。”业内专家表示,叮初咚买菜在降本增效方面下了很大功夫,而且也见成效。不过,其二季度的盈利和疫情期间的保供业务密切相关,二季度毛利的增长,主要是源自商品价格的提高以及营销费用的下降。“疫情之后还能不能保持这个毛利或者同等增长是有难度和存疑的。”二季度期间叮咚买菜也曾关闭多个城市的业务。中国生鲜电商市场前景广阔,也衍生了多样化的商业模式,但其盈利始终是个难题,有专家表示,生鲜赛道有走出来的企业和模式,不过对应农业这个领域,整个赛道的“坑”更多,链条更长,管理更复杂,需要更多时间。截至年6月30日,叮咚买菜的现金、现金等价物和短期投资为60.6亿元,而截至年12月31日为52.3亿元。总营收同比增长42.8%营运成本同比基本持平财报显示,年第二季度叮咚买菜总收入为66.3亿元,同比增长42.8%,这主要是由于公司同期的GMV(商品交易总额)增长强劲。财报显示,叮咚买菜年第二季度的GMV(商品交易总额)同比增长32.3%,达到71.2亿元。叮咚买菜66.3亿元的总收入分为产品收入和服务收入。其中,产品收入为65.5亿元,较年同期的46亿元增长42.4%,这主要受客单价提高推动。服务收入为万元,较去年同期的万元增长了88.1%,主要是由于订阅叮咚买菜会员项目的客户数量增加。在公司GMV(商品交易总额)增长强劲的同时,其二季度营运成本则和去年同期基本持平。具体来说,公司二季度总营运成本及支出为66.3亿元,仅同比增加0.8%。其中,虽然商品销售成本伴随着总收入的增长有所提升,不过其销售和营销支出为1.5亿元,比去年同期的4.1亿元下降了64.2%,履约费用占总收入的比例也从36.5%下降到23.2%。叮咚买菜表示,履约费用率降低主要受客单价提高以及一线员工劳动效率提高的驱动。而销售和营销支出的下降主要是由于“产品开发能力成为主要的增长动力,从而更有效地吸引客户。在业绩电话会上,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖再次提到叮咚买菜对商品力建设的重视和决心。他表示,叮咚买菜主要从五个方面提升商品力:第一,坚定提高商品品质。第二,不断加大自己的研发和生产,开发更多叮咚特色商品。“叮咚买菜已经是一个拥有研发和创新能力的食品企业,第二季度‘人无我有’的叮咚特色商品有个SKU。”第三,叮咚买菜加强了用户消费趋势研究力度,借助叮咚的数据能力和忠实用户群体,提升了商品开发的成功率。第四,开发更多消费场景,更高效地感知新需求,定义新产品和培育新品牌。第五,加强基础设施建设。包括已有的最大面积的高标准半自动化大仓,10多家食品工厂,正在建设三个大规模的3F工厂,此外公司在食品研发品控等环节建设中都有很多投入。报告期内叮咚买菜的毛利率为31.6%,较去年同期的14.6%有显著提高。此外,公司一般及行政开支为1.5亿元,同比下降49.9%,主要是基于股票的薪酬开支减少。产品开发支出为2.6亿元,同比增长23.7%,主要是由于产品开发能力、农业技术、技术数据算法和其他基础设施投资的增加。公司二季度净亏损为万元,年同期净亏损为19.4亿元。而在非美国通用会计准则下,年第二季度叮咚买菜的净利润为万元,较年同期17.3亿元的亏损有显著改善。非美国通用会计准则下的净利润率,也从年同期的-37.2%上升到0.3%,优化了37.5个百分点。此外,上半年长三角地区营收同比增长47.9%,实现了盈利,正向经营利润是3.7%。公司二季度的现金、现金等价物和短期投资为60.6亿元。“叮咚买菜在降本增效方面还是下了很大的功夫,比如甄别细分品类(宝妈严选)进行产品创新,以及利用终端需求的规模效应提升上游农业生产的确定性和品质,最终都能够反映在客单价的提升以及损耗的控制。”在上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽看来,叮咚买菜的业务策略方向是对的,而且也初见成效。不过,梁昌霖也坦言,第二季度的盈利是受到了疫情的部分影响,展望第三季度,叮咚买菜可能会略微亏损。“但是比较我们疫情后和疫情前的数据,除了营收增长,亏损率是在不断改善的,我们非常有信心,在今年末,叮咚买菜可以实现全面盈利。”梁昌霖说。友商困境引发模式担忧梁昌霖:坚定前置仓模式信念近日,每日优鲜陷入经营困难,大规模裁员,甚至传闻公司解散。公司方面否认解散传闻,表示只是关闭了前置仓和极速达业务,次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。不过目前其APP和小程序均无法正常下单,不少供货商和员工也正在对公司进行讨债讨薪,发起诉讼或仲裁。每日优鲜相关负责人在接受媒体采访时表示,公司创始人徐正近期一直在跟投资人接触,找新的融资,也在试图寻找买家,“在很努力找出路。”每日优鲜的“突然倒下”,引发了市场对于生鲜电商行业以及前置仓模式新一轮的
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