那一年，小小测试的年终总结_c#发展_c#学习

我是黑夜小怪，上周在整理资料的时候，无意中看到了一篇自己写的年终总结，思绪漂浮了许久，周末整理了下，分享大家，纯属个人总结，看看，乐乐就可以了。

1、个人在这一年取得了哪些方面的进步？

年过去了，年初的时候就在问自己年终时自己会有什么收获，在这一年我从个人知识技能以及分享、部门团队建设、人员辅导、工作流程上做出了自己的努力：

知识技能学习以及分享：

1、探索性测试：在三月份的时候学习探索性测试，然后运用到工具测试中，成功的适应了工具团队无需求文档，项目周期紧、需求变化快的模式，并且在部门内部分享了探索性测试；

2、开发技能：在七月份的时候开始学习了c#开发语言、Jquery脚本语言、CSS，初步掌握了BS和CS的开发，并且根据部门的需求，开发了部门自动化测试平台（解析接口测试的报告的后台服务和展示结果的web站点），个人也通过转换角色在工具项目需求评审、方案设计的方面提出观点，多次预测出bug，保证了项目的质量；

3、单元测试：在十月份的时候，深入了解掌握C#的单元测试是如何进行，并且做单元测试的分享；

4、HTTP协议：在十一月份学习HTTP协议，并给部门讲解分享如何使用Fiddler来查看，分析和模拟HTTP协议，为做接口测试/性能测试/安全测试做好铺垫；

部门和团队建设：

1、总结分享：今年大约做了20多次的总结，并分享在部门的知识库上，一方面让自己能及时总结自己的知识和经验，另外也和部门同事分享，共同进步；

2、流程改进：先后做了工具组的测试指引文档、提交测试包指引文档、交付测试包指引文档和测试checkList文档，让自己从年经常加班的状态解脱出来，大大提高了自己和团队的工作效率，很明显很多加班是无意义的，是无价值的，是自找的，我们要对自己负责，对家人负责，对公司负责，质量，效率是永恒的；

其他：

1、人员辅导能力：在年有机会参加公司的Leader培训，其中有一个就是人员辅导，在一年里通过辅导新人，帮助新人成功承担起项目测试工作，比较开心自己也被评为优秀教练的，自己在这实践的过程中也是学习和总结，提升自己辅导能力，自己掌握如何识别被辅导人、如何分析差距、如何提供帮助、如何持续跟进；

2、项目管控能力：在年有机会参加公司的Leader培训，其中有一个就是项目管控，从需求把控、进度跟进、测试策略及时调整、质量保证上都得到提上，在年的40多次测试中，进度基本都是按时或者提前，客户反馈中也无严重bug，相比年测试进度受上游影响较大，需求变换十分频繁，在年通过引入ET测试，调整测试策略，加强上游进度跟进，加强对下游验收的支持，得到很好地解决；另外通过阅读《项目管理修炼之道》来加强自己对项目管控的理论知识，让自己能够理论结合实践；

通过上述事迹，个人在年主要取得了以下进步：

?测试专业技能：通过探索性测试、单元测试的学习分享和实践，进一步扩展自己专业知识技能

?开发专业技能：通过学习C#、jQuery、CSS和实践开发，让自己掌握开发技能；

?项目管控：通过参加公司Leader培训和项目中实践，掌握风险预知、分析和应对措施、策略制定、项目进度跟进等技能；

?知识分享意识和能力：通过今年的知识分享，让我有了分享的意识，并且知道该如何去把自己掌握的知识和大家分享；

?需求方案评审能力：现在评审需求不仅局限在需求的错别字，功能遗漏、前后不一致上，年多次指出需求和方案的不合理和漏洞，实现了提前预知bug；

?人员辅导能力：通过这一年leader课程的理论知识和对新人的辅导实践，让我有了辅导他人的经验，知道如何识别、分析辅导需求，制定辅导计划、跟进辅导过程；

?开阔视野：

2、目前个人尚有哪些不足，计划在年如何改进？需要公司哪些方面的支持和协助？

作为一个测试的路线是技术专家和管理两条线，目前这两个方面我都还需要继续努力，从自己的规划来看是先技术后管理的路线，那么在年个人的主要精力是在技术上，管理方面作为持续

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